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                陶瓷行业如何应对高成本的压力?

                2018-03-22

                近年来,陶瓷企业在面对原材料价格上涨、劳动力成本上升、企业经营成本逐年增加的情况下,陶瓷在“低成本”时代已经走到了尽头,随之而来的是“高成本”时代,未来将成为主流。

                高成本的时代对陶瓷来说是一个巨大的考验。因此,陶瓷企业应该认识到,高成本对陶瓷企业具有危险和潜在的危害,必须采取有效措施积极应对。

                提高单价是一种本能的反应。面对成本压力,许多陶瓷企业采取了最直接有效的方式降低成本压力——提高价格。据报道,今年以来,著名品牌的一部分洁具佛山无畏的市场销售压力,增加产品的价格,潮州卫浴企业生存压力的一部分也提出了相关产品的价格,陶瓷卫浴行业的“玫瑰”。业内人士预测,2013年将有越来越多的浴室品牌加入到价格表中。提价是一种症状,它不应该是成本的转移,而只是消费者。在此基础上,从产品附加值、技术含量、质量等方面要求陶瓷企业,以实现产品的高质量、高附加值、高价值、高价格的渐进式延迟。

                管理模式,消除浪费,提高生产效率,降低成本压力。作者:精打细算,准确预算,小皮弯曲,创新,并加强新产品开发设计,通过优化配方,材料替代,简化流程,提高质量等级,等等,从而降低生产成本,销售费用,管理费用,财务费用,等。协同效应:优化和重建的生产、管理和操作,并降低成本。本:控制成本,降低成本,降低采购成本,改善库存周转率,提高资产周转率,降低工时成本,降低人力资源成本,降低成本效率等。

                陶瓷洁具行业的“高成本时代”表明,新的竞争格局和格局正在形成,解决方案与理念和思路不同。因此,陶瓷卫浴企业实现可持续科学发展,我们必须坚持调整产业结构,转变发展模式,产品用两条腿,注意环境?;?节能减排,依照劳动和清洁生产,增加投资在技术创新,培育自主品牌,自主知识产权,建立核心竞争力和其他元素和链接,它是解决高成本压力的基础。


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